Im Zentrum des Business- Coachings steht die professionelle Begleitung unter den klassischen Aspekten Zieldefinition, Strategie- und Ressourcenfindung, System-Check und Future Pace.

Gerade heute in Zeiten schwieriger Personalsituation, fünfstelliger Kosten für Neuakquise und Einarbeitung ist Prävention und frühzeitige Problemlösung indiziert, sowohl was intern das Team in Fragen typischer Teamprobleme, Teamentwicklung, Gruppendynamik, Mobbing betrifft als auch die Kommunikation nach außen (Patient*in, Labor, Service).

Beachten der Meta- Ebene, Deeskalation, Versachlichung, Win-Win Strategie sind einige Aspekte, die insbesondere durch objektive externe Unterstützung hilfreich eingesetzt werden können, idealerweise kombiniert mit dem Wissen um zahnarztpraxisspezifische Besonderheiten.

Ob und inwieweit Coaching alleine oder in Kombination mit der eher sachorientierten Consultingtätigkeit eingesetzt wird, ist im Einzelfall zu besprechen.

Anmerkung: Häufig ist es die Kombination aus Consulting (Organisationsoptimierung, Stellenbeschreibung) und Coaching, das zu dauerhaften Lösungen führt.